Pencarian soal Kepemimpinan Pecahkan Rekor, Google Beberkan Kunci Jadi Pemimpin Efektif

KOMPAS.com - Menjadi pemimpin yang efektif membutuhkan waktu dan latihan. Kini, semakin banyak pekerja yang berupaya meningkatkan kemampuan tersebut.

Data Google menunjukkan minat pencarian terhadap istilah “leadership” mencapai rekor tertinggi sepanjang masa. Hal ini termasuk pencarian terkait pelatihan, praktik terbaik, saran tentang cara memimpin tim, hingga sumber pengembangan profesional.

Menurut Brian Glaser, Chief Learning Officer Google, tren tersebut muncul karena banyak orang ingin mampu memimpin di tengah perubahan cepat. Mulai dari kebijakan kerja hybrid, dinamika politik global, kondisi ekonomi yang bergerak, hingga adopsi teknologi seperti AI.

Baca juga: Pemimpin Bukan Sekadar CEO, Kolaborasi Butuh Ruang Tanpa Rasa Takut

Glaser, yang telah mengelola tim selama 20 tahun dan bertanggung jawab atas pelatihan bagi sekitar 150.000 karyawan, mengatakan, satu tantangan terbesar semua manajer adalah memberikan feedback yang efektif. Banyak pemimpin justru menghindari kritik demi tetap disukai.

“Sebagai pemimpin, baik itu penting. Tetapi tujuan utamanya adalah dihormati,” kata Glaser.

“Jika Anda tidak memberikan feedback, Anda mungkin tidak akan mendapat penghormatan yang Anda butuhkan sebagai manajer,” lanjutnya.

Hal tersebut bisa menjadi tantangan bagi manajer baru atau mereka yang dipromosikan dan kini memimpin rekan kerja yang sebelumnya setara.

Menurut dia, tim dapat menjadi stagnan atau mengulangi kesalahan yang dapat dihindari jika pemimpin hanya fokus memberitahu apa yang berjalan baik tanpa menyampaikan hal-hal sulit.

"Beberapa pelajaran tentang cara memberikan feedback yang kuat terinspirasi dari psikologi olahraga," kata Glaser.

Dia menyebut atlet terbaik selalu mendapat feedback rutin dari pelatih—menang atau kalah, mereka selalu melakukan evaluasi pertandingan. Konsep ini, katanya, sangat relevan untuk dunia kerja.

Membahas area perbaikan terbukti meningkatkan performa di masa depan. Atlet seperti Tom Brady maupun Gabby Douglas juga pernah menegaskan bahwa kesalahan dan kegagalan justru mendorong kesuksesan mereka.

Di kantor, memberi tahu bawahan bahwa mereka perlu memperbaiki diri memang menantang. “Tetapi dengan praktik yang tepat, manajer bisa melakukannya—dan itu sangat penting,” kata Glaser.

Tim Glaser sendir berada di balik program People Management Essentials terbaru dari Google, sebuah kursus berbayar yang tersedia untuk publik dan berisi pelajaran dari lebih dari selusin pemimpin Google tentang apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang unggul.

Baca juga: Bos Garudafood: Kepemimpinan Bukan Hanya soal Posisi...